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Fabio T. Tonelli

Diretor



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Gestores

Fábio Tancredi Tonelli - Diretor - Franchising Expert

Bacharel em Administração de Empresas pela Universidade Mackenzie, Engenheiro Mecânico Pleno pela Escola de Engenharia Mauá - IMT e MBA em Tecnologia da Informação pela Fundação Getúlio Vargas; atuou por 11 anos em grandes Corporações e Industrias, tais como SEMP TOSHIBA e DOW QUÍMICA.

Experiência industrial em ferramentas de gestão e administrativas: Just in Time, ISO 9000, Sistemas de Qualidade, ERP, Gerenciamento de novos projetos, Planos de Negócio, Organização e Métodos, e Sistemas de planejamento e controle de materiais, entre outros.
Sempre voltado em resultados, acumulou grande experiência no Franchising, como principal executivo da maior e mais importante rede de Franquias no segmento de Beleza (Jacques Janine) por mais de 10 anos, gerenciando projetos e implantações em vários níveis: Operacional, Tático e Estratégico.
Tal conhecimento levou à criação da empresa Tonelli Franquias & Novos Negócios, especializada na Formatação de Sistemas de Franquia, Consultoria e Desenvolvimento de Planos de Negócio.
Todos estes anos no Franchising garantiu a formação de um grupo de profissionais e consultores associados especialistas no Varejo e em Franquias,  que atendem todas as necessidades de cada projeto ou segmento.

 

Sandra Regina Pegoretti - Diretora Comercial

Empresária e Administradora de Empresas pela Universidade Santa Cecília dos Bandeirantes, Santos; larga experiência no varejo de produtos e prestação de serviços.

Responsável pela prospecção, seleção e negociação de pontos comerciais; principal elemento no sucesso de novos negócios. Responsável pela seleção e recrutamento de novos Franqueados nos projetos de expansão liderados pela TONELLI.

Consultores Associados

 

Todos os consultores associados, são parceiros de longa data no Franchising e possuem formação acadêmica e especialização em cada uma de suas áreas, mas com experiência comprovada em Franquias.


A atuação dos Consultores e Profissionais envolvidos ocorrem em dois formatos:

- como consultores participantes do processo de Formatação da Franquia: neste caso todos os serviços desenvolvidos por Tonelli Franquias & Novos Negócios têm a assessoria direta  de tais profissionais no Projeto . Os custos e honorários destes parceiros já estarão inclusos no orçamento total.

- ou no desenvolvimento de serviços pontuais, quando forem identificados necessidades específicas durante o processo de formatação da Franquia e  na determinação do MODELO DE NEGÓCIO FRANQUEÁVEL. Este modelo implica na contratação à parte, onde orçamentos e propostas preliminares serão encaminhadas.

O resultado é que oferecemos trabalhos de alta qualidade, mas com custos reduzidos em comparação ao mercado,  pois com a adoção de uma estrutura matricial, o Cliente paga apenas o que usa.