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Consultoria especializada em Franchising

Consultoria para Empresas Franqueadoras, ou Franquias que estão com dificuldades.

Você se encaixa numa destas situações?

1 - o modelo financeiro do negócio não é rentável:

2 - não há um plano de crescimento sustentável e a expansão tem ocorrido de forma descontrolada, gerando conflitos e perda de identidade.

3 - escolha errada ou seleção inadequada de Franqueados.

4 - desvio do Conceito de Franquia ou falta de adoção de um modelo padrão

5 - falta de estrutura do Franqueador:

6 - falta de comprometimento do Franqueador com a rede, ou com o modelo de negócio.

7 - franquias que trabalham com muita independência, e não há regulamentação da rede.

8 - índice elevado de inadimplência

Consultoria e soluções técnicas, operacionais e estratégicas nas diversas áreas da Franquia, através de Projetos Pontuais ou Revisão Completa:


- Revisão do modelo de negócio
- Concorrência: Análise do mercado
- Adequação do Perfil do Franqueado ideal
- Revisão de processos
- Atualização do Sistema de Franquias
- Revisão de contratos de Franquia e Circulares de Oferta
- Revisão de Manuais de Implantação e Operacionais
- Adequação de projetos arquitetônicos e ponto de venda
- Revisão da estrutura organizacional
- Implantação e operacionalização de Conselho de Franqueados
- Definição de um Planejamento Estratégico de Crescimento
- Revisão Financeira: estudo e adequação de viabilidade econômica
- Comunicação eficiente com o Franqueado